Dr. Hillesheim Unternehmensberatung

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Ihre Vorteile

 

  • Ihre VorteileKennen Sie diese Situation: Restrukturierung, Kostensenkungsprogramme, Prozessoptimierung, Sonderprojekte o.ä. sind zumeist sehr aufwändige, abteilungs- und themenübergreifende Aufgaben, die sich nur schwer neben dem normalen „Tagesgeschäft“ managen lassen. Das kann dazu führen, dass sich die Arbeiten an diesen wichtigen Aufgaben hinziehen, Projekte „versanden“, Ergebnisse und Motivation leiden. Hier kann Ihnen ein Berater wirkungsvolle Unterstützung und Entlastung bieten

  • Unterstützung von einem branchen- und mittelstandserfahrenen Berater, der von den Mitarbeitern im Unternehmen akzeptiert wird

  • Professionelle, systematische Lösung von Aufgaben, die in der Regel von den Mitarbeitern der Unternehmen nicht in dieser Qualität und/oder nicht zu vergleichbaren Kosten erbracht werden können

  • Ein außen stehender aber branchenkundiger Partner ermöglicht den Blick „über den Tellerrand“ und zeigt Parallelen zu Lösungen in verwandten Märkten auf

  • Aufbau von Kompetenzen im Unternehmen. Der Einzelne und das Team gewinnen höhere Professionalität in der Bewältigung sich ständig ändernder Anforderungen und Strukturen

  • Durch die umfangreiche Einbindung der Mitarbeiter (Information, Workshops, Feedbacks, Präsentationen) ist einerseits sicher gestellt, dass die Fachkenntnisse und Erfahrungen systematisch zur Lösungsentwicklung erschlossen werden, andererseits wird so auch sicher gestellt, dass die Mitarbeiter später die Lösungen „leben“ können

  • Installation eines Kontrollsystems, mit dem die Erfolge der Beratung kontrollierbar und messbar gemacht werden. Durch die Möglichkeiten zur direkten Erfolgsmessung (über Kennziffern, Richtwerte o.ä.) werden neben einer hohen Motivation für die Umsetzung eine dauerhafte Sensibilisierung für weitere Verbesserungsmöglichkeiten erreicht

  • Ein Berater-Netzwerk, bei dem je nach Aufgabenstellung Spezialisten zur Lösung ganz spezieller Problemstellungen hinzugezogen werden können

  • Ein sehr günstiges Kosten-/Nutzenverhältnis durch ein auf den Mittelstand ausgerichtetes Beratungspreisgefüge. Dabei haben Sie die Kosten immer im Griff – mit verständlichen Angeboten und einer detaillierten Leistungsbeschreibung

 

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